青岛宏泰铜业有限公司 青岛宏泰金属制品有限公司
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“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,新时代,新挑战,新机遇。李福鹏将带领宏泰人重新出发为实现“企业富强、股东拥护、员工幸福、政府欢迎、宏泰百年”的奋斗目标与使命砥砺前行。
生产班组按制度、按标准、按体系工作是预防事故,确保设备、产品质量、安全生产的基础。实行班组管理制度化、程序化就能有效的控制班组成员的各种不良行为。班组在生产作业过程中主要控制对象为“人、机、料、法、环”这五要素,而在这“五要素”中人是最重要因素。各种不正确行为是诱发问题发生的主要原因。推行班组制度化和标准化作业,就能把复杂的管理和程序化融为一体,使复杂的管理变得简单,变得可以控制。把作业步骤固定化、工艺细分化、行为安全化、设备操作规范化,在班组内做到有效的推行实施,就能减少班组成员工作中的失误和问题,所以有效解决班组问题发生的关键因素就是“班长”。
查看更多10月24日2016