摒弃贵族思想，以涅磐重生的勇气和胆识再创宏泰新辉煌

   仓储部捷报，一季度宏泰铜业产销部和宏泰金属产销部都超额完成了销量目标，其中铜业产销部销量计划3004吨，实际完成3023吨，超额0.64%；金属产销部销量计划3753吨，实际完成4710吨，超额完成11.1%。公司一季度总销量计划8591吨，实际销量8598.6吨，超额1%，比去年同期多销686吨，增长了19.8%这是公司自建厂以来第一季度总销量首次突破8000吨大关，真是令人振奋鼓舞！
         今年第一季度的佳绩充分说明了两点：一是宏泰铜业深化改革初见成效；二是董事长号召的“打破惯性思维，以涅檠重生的精神和勇气再创宏泰新辉煌”得到了广泛的响应，绝大部分员工的思开始改变，并付诸行动。
         虽然第一季度销量取得佳绩，但我们面临着第二季度销量计划14400吨这个更高的目标。要完成这一目标，大家不可有一时的松懈，务必继续付出更大的努力，勇于挑战自我、否定自我，创新性的开展并落实好各方面工作
        要确保公司完成第二季度销量目标，公司分管领导、业务主管部门负责人、各宏泰产销部主要管理人员首先要消除自身的“贵族思想”，亲自到生产、销售第一线上去，了解确切信息，掌握真实情况，预防性地解决问题。同时，各产销部主要管理人员一定要有大局意识和联合作战的思想，坚决打破以前那种本位主义和各自为战的狭隘思想。特别是在市场旺季的关键时候，任何一个部门如果承揽的订单交货期过长，一定要到生产有剩余能力的部门协作加工，协作部门一定要积极配合，跟本部门承接的订单同等安排；任何部门的设备如果出现故障影响产品交货期时，其它部门一定要竭力相助，帮助其排除设备故障。因为不管我们内部有几个部门，对客户而言只有一个宏泰，全公司一盘棋，一荣俱荣，一损俱损！作为宏泰管理人员一定要抓住工作的重点和关键，懂得“纲举目张”的道理。譬如我们产销部经理，在掌控所负责产销部全局的前提下，至少要拿出70%的精力重点抓好销售工作。一般客户由销售经理、客户经理抓好之外，宏泰产销部经理对重点客户必须要亲自掌握情况，经常走访、交流、沟通，准确了解市场信息，及时发现问题解决问题。铜管的生产相对而言专业性、技术性比较强，公司内部管理事务较多，完全可以放手让生产经理全面管理。生产经理也应当仁不让，担起重任。
       “销售围绕市场转，生产围绕销售转，其他围绕生产转”，这是一个企业基本的管理服务链条。希望各部门人员，特别是管理人员摒弃“贵族思想”，站好自己的位置，在自己的岗位上打破惯性思维，以涅檠重生的勇气和精神，创新性的开展工作。在一季度销量过8000吨的良好基础上顺势而上，超额完成第二季度14400吨的销量目标，为完成全年销量目标打好坚实的基础！

         今年第一季度的佳绩充分说明了两点：一是宏泰铜业深化改革初见成效；二是董事长号召的“打破惯性思维，以涅檠重生的精神和勇气再创宏泰新辉煌”得到了广泛的响应，绝大部分员工的思开始改变，并付诸行动。
         虽然第一季度销量取得佳绩，但我们面临着第二季度销量计划14400吨这个更高的目标。要完成这一目标，大家不可有一时的松懈，务必继续付出更大的努力，勇于挑战自我、否定自我，创新性的开展并落实好各方面工作
        要确保公司完成第二季度销量目标，公司分管领导、业务主管部门负责人、各宏泰产销部主要管理人员首先要消除自身的“贵族思想”，亲自到生产、销售第一线上去，了解确切信息，掌握真实情况，预防性地解决问题。同时，各产销部主要管理人员一定要有大局意识和联合作战的思想，坚决打破以前那种本位主义和各自为战的狭隘思想。特别是在市场旺季的关键时候，任何一个部门如果承揽的订单交货期过长，一定要到生产有剩余能力的部门协作加工，协作部门一定要积极配合，跟本部门承接的订单同等安排；任何部门的设备如果出现故障影响产品交货期时，其它部门一定要竭力相助，帮助其排除设备故障。因为不管我们内部有几个部门，对客户而言只有一个宏泰，全公司一盘棋，一荣俱荣，一损俱损！作为宏泰管理人员一定要抓住工作的重点和关键，懂得“纲举目张”的道理。譬如我们产销部经理，在掌控所负责产销部全局的前提下，至少要拿出70%的精力重点抓好销售工作。一般客户由销售经理、客户经理抓好之外，宏泰产销部经理对重点客户必须要亲自掌握情况，经常走访、交流、沟通，准确了解市场信息，及时发现问题解决问题。铜管的生产相对而言专业性、技术性比较强，公司内部管理事务较多，完全可以放手让生产经理全面管理。生产经理也应当仁不让，担起重任。
       “销售围绕市场转，生产围绕销售转，其他围绕生产转”，这是一个企业基本的管理服务链条。希望各部门人员，特别是管理人员摒弃“贵族思想”，站好自己的位置，在自己的岗位上打破惯性思维，以涅檠重生的勇气和精神，创新性的开展工作。在一季度销量过8000吨的良好基础上顺势而上，超额完成第二季度14400吨的销量目标，为完成全年销量目标打好坚实的基础！