2015，从心开始

       2014年是宏泰凤凰涅槃重生的第一年，万事开头难，记得去年年会我用“和大家同舟共济、共度难关”来总结。这一年有过泪水，也有过欢笑，有过失落也有过欣慰，经历很多收获也很大。2014已经过去，2015还需整个团队继续努力。

 2015年的工作重点主要有三个方面：

一是狠抓产品质量。大力开拓厂销市场是公司营销重点，只有过硬的产品质量才能进入厂家，否则价格再便宜也无竞争优势。质量过硬有助于客户接受公司调整的新付款方式，从2014年7月1日开始，公司商销和大部分厂销业务实行款到发货，如果我们宏泰铜管质量跟竞争对手没有明显差异，竞争对手不实行款到发货，那我们客户流失可能性会很大。所以品质技术部和生产部一定要有高度质量意识，把抓好质量作为自己最重要的工作，把质量好坏作为自己工作成绩的最重要体现，不合格的产品坚决不出厂。

二是重塑宏泰团队的品格。宏泰进一步的发展需要团队的力量，打造一支具有优秀品格的管理团队是宏泰进一步发展的源动力。企业与企业之间的竞争，如同打仗，是人与人和团队与团队之间的竞争，一群没有精神的乌合之众和纪律严明、作战勇猛的“关东铁骑”相比，前者永远打不了胜仗，所以宏泰的团队必须要有自己的优秀品格。

    何为宏泰团队需要的优秀品格？一共12种，分别是忠诚、敬业、负责、感恩、勤俭、积极进取、低调、合作、善于沟通、结果导向、注重效率、自动自发。在此重点说三种，

    1、忠诚——忠心者永远不会被解雇。忠诚者会站在老板的立场上思考问题；与上级分享他的想法；时刻维护公司的利益；琢磨为公司赚钱和勤俭。

 2、敬业—敬业的人是可敬的。因为他在别人休息的时候还在努力考虑如何将工作做的更好，因为他对待工作的态度是如此的认真，因为他把工作任务当成一项光 荣的事业来完成。敬业者工作的目的不仅仅在于报酬；他们乐意提供超出报酬的服务与努力；乐意为工作做出个人牺牲；模糊上下班概念，完成工作再谈休息；重视工作中的每一个细节。

 3、负责—负责的员工有担当。负责是一个人的工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因而不反思自己，一定会失去上级和同事的信任。

三是员工幸福。宏泰经营之道里面奋斗目标最重要的就是员工幸福，我对员工幸福的理解是“日常工作以员工幸福为出发点，追求全体员工物质和精神两方面的幸福、并为社会做贡献，把工作场所打造成修炼场，以此提高员工的品格和能力”。

2015年是宏泰凤凰涅檠重生的第二年，我希望和大家一起提高产品质量，迎接市场挑战！努力将宏泰从一家地方企业发展成为中国一流的制造业企业！努力让宏泰成为一家受人尊敬的企业！