提质量，增销量——宏泰2024年中团建纪实

团建启动会

7月12日下午18:30，在微风轻抚中，宏泰董事长兼总经理李福鹏带领全体团建人员举行启动会晚宴。

李总在晚宴上对八位半年来做出优异成绩的管理人员提出表扬和感谢，并要求在场员工都要向他们八位学习，在实际工作中勇挑重担、积极创新、乐于付出、任劳任怨，以客户为中心，以质量求生存，锚定客户，利益客户，实现2024年宏泰新三十年的胜利开局！

晚宴上，李总对2023年度做出优秀业绩的部门负责人进行了丰厚奖励。

人生成长课

7月13日上午，全体人员观看了青州大福地马均老师精讲视频《做命运的主人》，它是以目前公司学习的传统经典《了凡四训》的内容为核心展开，精讲了“积善之家，必有余庆；积不善之家，必有余殃”、“幸福人生的三大方向”、“幸福人生的四要素”等。

观看结束后所有成员进行了积极分享。一千个读者有一千个哈姆雷特，通过分享让大家心中不同的触点间产生连接与共鸣，进一步达成思想共识，赋予更丰富的能量。

复盘汇报会

下午，上一届年终团建小组组长对上半年本组课题完成情况进行了汇报，逐条列明年度计划完成情况，确认上届团建所有问题点有效落实。

接着，各部门负责人根据2024年工作规划进行上半年复盘汇报，并重点对2024下半年工作计划进行调整完善。加快步伐，全力以赴完成2024年全年目标。

工作规划会

7月14日上午，宏泰董事长兼总经理李福鹏围绕“提质量-以质量求生存；增销量-以客户为中心”这一主题做公司发展总结及下半年规划。李福鹏李总从“底层逻辑”、“两个落地”、“客户感觉”、“快”、“快的认知”、“医疗展启示”六个方面总结了上半年的工作。

他提出，宏泰目前要做的就是“以客户为中心，以质量求生存”，实现“全员创新改善，精益经营”两个落地，通过不断创新和提高产品质量来利益好宏泰的客户。

他强调了“快”——交货期要快、服务要快。要通过这两点让客户对宏泰产生信任。他讲到，通过今年五月在成都医疗展的启示，体现了利他就是利己的重要性，要相信利益客户就是利益自己，让宏泰客户对宏泰产生信任的感觉。

课题研讨会

接着，四个团建小组各围坐一桌，针对团建前准备的课题展开进一步讨论并细化执行措施。课题的研讨不止步于提出，更注重于落实，从实际出发深度分析，通过思路碰撞凝聚共识。

讨论结束后，各组组长带着最终方案进行了汇报，汇报过程中，所有团建人员补充合理建议和方向，提供助力和支撑，使问题点能够高效地得到解决。

团建总结会

首先，全体团建人员进行本次团建活动分享。这个为期三天两夜的团建，既为大家提供了放松身心的机会，又让他们在轻松愉快的氛围里发挥想象力和创造力，为公司发展带来新的灵感和思路。

根据大家在本次团建活动中的卓越表现、团队协作和领导才能，评选出本次团建的优秀小组和优秀个人，并鼓励其他团队和个人向他们学习，不断提升自己的能力，助力公司提升产品质量、拓展销售市场、改善客户服务，共同为宏泰爬坡之年贡献自己的力量和智慧。

本次团建活动过程中，还穿插设有中场小游戏。通过游戏，来提升团队小组成员的默契配合度，从而明确每个人在团体中所扮演的不同角色。